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安纳达公司召开年度安全环保工作会议 更新时间:2022-02-26     :次浏览

2月24日下午,安纳达钛业公司在一楼会议室召开年度安全环保工作会议。会议总结了2021年安全环保工作,部署了2022年安全环保重点工作。公司领导、安委会成员共20余人参加了会议。

会上,征求了安委会成员对《2022年安全目标管理考核办法》、《2022年环境保护责任制考核办法》的意见;听取了《关于继续开展“安康杯”安全生产竞赛的通知》以及《安全生产竞赛考核细则》的汇报;通报了2021年“安康杯”安全生产竞赛考核结果,公司领导现场为获奖单位进行了颁奖。

为全面落实安全生产主体责任,会上,公司还与各车间、职能部门签订了2022年安全生产责任书。

公司党委书记、总经理董泽友作了讲话,他对2022年的安全环保工作提出了四点要求:一是建章立制,是抓好安全工作的基础。要把建立健全公司的安全规章制度放在首要的位置,在规定的时间内,在安全专业机构的配合下,做到站位起点高,专业性、系统性强。让所有的安全工作,在我们规章制度的框架内运行,做到有“法”可依。二是加强培训,是提高各级管理人员安全意识、安全技能的有效抓手。企管部要提高认识、端正态度,把培训工作是否到位、培训效果是否到位作为依据,每月进行考核并上报公司。车间班子和业务主管部门要成为行家里手,本着“谁用工、谁负责”的原则,做好安全培训工作。三是安全管理工作一定要从严、从细、从实。“严是爱、宽是害”,各级管理部门和车间要秉持从严的思想和理念,去从事安全管理工作;安全管理重在细节,粗枝大叶、蜻蜓点水是管不好安全工作的。细节源于技能的提升、源于培训,要从实际出发,有针对性地进行安全培训。要有足够的细心、耐心,把安全工作布置到位、落实到位、盯到位;安全管理工作一定要从实,纸上谈兵是要打折扣的。要全员参与,结合岗位、车间、公司、集团的实际情况,有针对地进行教育、培训,将安全管理工作抓在实处。四是重点抓好三项工作。安全风险分级管理制度必须全面建立并实践起来,要将不可控转变为可控,让无序变为有序;要加强承包商的管理,各项规章制度、日常管理要落实到位,日常考核、检查要达到预期目标;抓好环保设施的正常运行工作是当前环保工作的重中之重,要花时间、花精力、常抓不懈,来提升周边居民的幸福指数。

最后,他希望各车间、部门要认真落实好安全环保工作,在全体员工共同努力下,把公司的安全环保工作提高到一个新的高度,为公司的高质量发展奠定基础。


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