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系列感悟(十八):读《扫除道》有感(机动部经理徐强) 更新时间:2021-11-26     :次浏览

自从智能手机成为了我们的生活中重要组成部分,我就再也没有静下心来认真地阅读过一本书。这次公司组织下发《扫除道》一书,要求我们阅读并写出读后感想,起初我颇有抵触之心,主要是作者为日本人键山秀三郎。我想,难道一个日本企业家的思想观念能与我们的现代企业管理产生共鸣?但是,一贯的执行力还是让我拿起这本书开始阅读。

书中前言中那句“希望《扫除道》能超越国家和民族的范畴,让人类赖以生存的地球变得更加美好”让我为之一震。是的,只要是先进的理念、先进的管理方法都是值得我们去学习。

通过仔细阅读该书,了解书中叙述扫除的变迁,阐述扫除道精神。作者通过几十年持续不断的实践和坚持,最终化平凡为非凡。书中还重点强调了任何人都要学会感恩、谦虛、培养感动、净化心灵;书中也列举了案例,每个企业只要打扫得很干净,大门一尘不染,就会给人很威严很庄重的感觉,会觉得这家企业一定靠谱信得过,从而使企业良性发展起来,这些都是我们公司目前需要学习的地方。

我们几乎每年都抓现场管理,但是基本上都是为了完成任务而完成任务,过后很快又恢复原状,究其原因缺少的就是坚持。《扫除道》中表述“十年可以造就不凡,二十年可以让人敬畏,三十年可以创造历史”,这句话很好地表达了坚持的意义。如果我们公司也持续不断地做到全员参与扫除,物品定置定位,持续不断地改变管理细节,做到日复一日、年复一年,一定会带来积极的正面影响。

结合公司现状,各岗位脏乱的地方一定是存在安全隐患的场所。任何人对于脏的地方,可能避之不及,或者根本难以靠近,工作起来一定容易发生工艺、安全、设备事故。不消除工作场所隐患,何谈产品产量、质量、效益。机动部工作几乎每天、每周都有人加班,这一部分可能和我们部门工作性质有关,但更多的还在于我们个人。我们应该秉持将卫生做干净,将事情做到最好的原则。如果我们也定期坚持打扫卫生,让工作环境持续变得干净整洁,在这样的环境状况下,工作的心境产生变化,机动部所有员工工作效率也会不断提升,再持之以恒的坚持,部门整体风气将会焕然一新。

公司通过持续不断加大现场管理的宣传、检查、整改、考核,各车间、部门工作环境已经大幅改变,但离公司要求达到的目标还任重道远。我们只有在平时工作中少些抱怨,多些积极向上的乐观心态,从学习扫除道精神开始做起,锻炼心志、磨砺心性,认真地处理工作中的每一件事,持续不断用心去做,我相信公司的产品一定会越做越好、我们的收入一定会越来越高。(徐强)


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